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对此，黄峥解释，618购物节推出的百亿补贴是拼多多”有价值的、长期的投资“。他认为没有所谓的取舍，拼多多把花钱看作一种投资，看成长期的机遇，有时数据表现不错实际上是没有抓住机遇投资，有时数据表现不佳却说明抓住了机遇投资。现实是，阿里巴巴核心电商的月活用户超过了7亿，拼多多年度活跃用户突破了5亿，京东年活跃用户也达到了3.4亿，市场趋于饱和，三家都想争夺的下沉市场，目标用户逐渐重合，电商的鏖战早已吹响号角。比起”长期投资“，拼多多当下更需要的是缩减亏损、提高营收以稳定投资者的军心。

陈威如认为在未来的管理里，领导者不再是一个监管的角色了，监管可以让机器来做。而领导者应该是要能够帮忙、能够赋能，能够有极高的慈悲心，能够帮助他周围的员工，每一个都能够升级、每一个都能够做得更好，只有这样的领导才会在未来受到大家的欢迎。以下为演讲全文：

执勤人员一路接力奔跑带路，四辆警用摩托车紧急鸣笛开道，一路风驰电挚，只用了20多分钟就将孩子送到了医院。动图感受下现场：6军人国庆探亲路上救人在救援上他们一直在“优先”军人王景耀国庆节返乡探亲时，路遇田间道路上一场严重车祸。面对人民群众的生死危难，王景耀与同行表弟动员全家果断停车救人。

不久前，华宝标普沪港深中国增强价值指数基金也正式面世。该基金通过价值因子打分加权，选取沪港深三地最具估值吸引力的100家中国公司的股票，同时通过流通市值筛选过滤掉一些潜在的高风险个股。而产品三剑客的最后一位，是即将发行的华宝标普中国A股质量价值基金。该基金选股特征更偏向蓝筹白马，是针对当前充满不确定性的宏观经济环境，希望可以挑选出一些相对经营稳定且估值合理的优质企业。从市值风格上，质量价值基金相对红利基金是一个很好的补充。

同济大学财经研究所所长、上海金融学会副会长石建勋向《国际金融报》记者表示，通过发行资管产品、募集资金来做“债转股”业务的模式，可以解决银行“债转股”此前无法参与企业管理的掣肘。且由于资产管理业务是资产管理人的表外业务，不耗用资本，所以规模可以做大。

三只松鼠的新零售方向，源自于对零售商的数字化探索和供应链管理，三只松鼠认为，消费升级的本质是供应链的升级，因此其一方面通过规模化的方式打造产业经营共同体，一方面通过个性化的需求，打造柔性供应链，既满足了规模化的需求，又满足了个性化的需求。三只松鼠提出27天极鲜主义，消费者前台下单，后台形成订单，2小时内开始制作，制作时间最长24小时，48小时内发出，产品保质期只有27天。零添加防腐剂，健康生态的产品，打破了人们只能通过线下购买保质期短的产品，却又受区域限制的壁垒。