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回到文首两则“平反”新闻来，两位县委书记是被错告的，所以“一风吹”、一点尾巴也不留，那么如果他们在工作推进、“创业担当”中，也有这样那样的瑕疵、缺点甚至失误，是不是就不“平反”了呢？这里就同样有一个对干事者“容错”与“容缺”的机制，只要出发点正确，只要程序合规合法，只要不落个人腰包，只要未造成重大损失，还是要宽容。如果是开创性的担当，属于改革中的“试错”，探索中的“弯路”，那么上级也好，纪监委也好，更要予以“网开一面”，甚至支持激励，而绝不能轻易以一个失误否定一个干部，更不能“枪打出头鸟”，否则，谁敢“第一个吃螃蟹”，谁又敢于勇做“弄潮儿”？

作为有“世界药房”之称的仿制药大国，印度生产了全球20%的仿制药，2015年其仿制药占到印度药品市场的70%左右，药品出口到世界上200多个国家，2017至2018财年出口额为172.7亿美元。长期以来，印度仿制药企对中国这个庞大的医药消费市场也有着勃勃雄心。《印度时报》在对上述中印药品监管交流会的报道中提到：作为一桩“大生意”，中印双方在制药领域尚未取得决定性突破。印度希望中国在向印度药品开放市场问题上拿出一个明确的路线图，并扫清印度企业在华面临的各种监管障碍。目前，国内“4+7”药品集中采购中标的25种药品中，有22种均为仿制药。记者选取了用于治疗慢性粒细胞白血病的甲磺酸伊马替尼片、适用于非小细胞肺癌患者的吉非替尼片以及精神分裂症药物奥氮平片三种患者人数众多的药物，对其印度仿制版和国内仿制药的价格进行了对比。甲磺酸伊马替尼片听起来陌生，其实它正是影片《我不是药神》中抗癌药“格列宁”（现实中瑞士诺华公司生产的格列卫）的通用名。自“正版”格列卫2013年4月在中国的专利保护到期后，江苏豪森的昕维、正大天晴的格尼可、石药集团的诺利宁等国产仿制药陆续上市。

前进的道路是什么？由于大型收购似乎难以实现，巴菲特和伯克希尔哈撒韦公司可能会寻找其他方式来配置公司的现金。简单的方法是将更多的资金投入公开交易的证券。不过，巴菲特可能不会对这些估值水平的股票感到太满意。伯克希尔哈撒韦公司可以考虑更多类似于西方石油公司的交易。在这笔交易中，巴菲特向西方石油公司承诺出资100亿美元收购阿纳达科石油公司。

俄罗斯观察家写道，格鲁乌对自己在海外，主要是西方国家的形象，相应的更漠不关心；而对外情报局在尽力保持与西方伙伴的联系，从而维护自己的外在形象。文章称，过去10年，格鲁乌不得不捍卫自己的特殊角色。2008年8月的格鲁吉亚战争令格鲁乌损失惨重。这场战争也推动了包括臃肿的军官队伍在内的俄罗斯军队的全面改革和重组。俄罗斯人虽然轻松地赢得了战争，但也暴露出了装备和作战能力的巨大缺陷。格鲁乌也为此受到指责。有段时间，格鲁乌作为总参谋部下属“总部”的级别变得岌岌可危。如果它被降级为普通部门，格鲁乌的负责人将失去直接接触总统的权力。

其它洲也是这样，美洲有那么多的国家到土耳其都是免签的，这些到中国免签的国家中文名我都叫不太出来。到非洲中国有两个，毛里求斯和塞舌尔。欧洲最明显，其实欧洲是个客源大国，中国现在只有圣马力诺和赛维利亚免签。但是土耳其的话，几乎所有的欧洲国家都可以到土耳其免签。

全景敞视主义脱胎于边沁所提出的圆形监狱意向：一个环形建筑，高墙上一间间囚室鳞次栉比，呈网状分布；中心是一座装有强光灯的瞭望塔，塔上一圈的窗户正对着四周的囚室。强光照射下，囚室里的人如同舞台上的演员，茕茕孑立，无处遁形；逆光作用下，瞭望塔幕后的监视者却无法被辨别。在圆形监狱中产生了微妙且不对等的权力关系——监视者处于一种毋庸置疑但却又十分隐蔽的权力位置，向被监视者行使权力与规训，但后者对此毫无办法。